Szkolenie dla infrastruktury rynku finansowego - NIS-2 + DORA, dokumentacja audytowa w pakiecie.
To nie są scenariusze "co by było gdyby". To konkretne instytucje, konkretne kwoty, konkretne dni kiedy rynek nie działał.
Atak na amerykańską spółkę zależną największego banku świata (5,7 bln USD aktywów) zablokował rozliczenia obligacji skarbowych USA. Ransomware LockBit wykorzystał lukę CVE-2023-4966 (Citrix Bleed). ICBC musiał wysyłać dane rozliczeniowe na pendrive'ach przez kurierów na Manhattanie. Skala: dotyczyło 9 mld USD transakcji zabezpieczonych obligacjami Treasury; wskaźnik "repo fails" (niezrealizowanych dostaw) wzrósł z 25,5 mld do 62,2 mld USD dziennie - najwyższy od marca 2023.
Źródła: CNBC, 10.11.2023 · Bank Info Security · US Treasury — sankcje LockBit.
Seria ataków DDoS typu wolumetrycznego, skierowanych przez dostawcę sieci, zatrzymała notowania przez cztery dni z rzędu. Atak wolumetryczny przekroczył przepustowość lokalnych serwerów NZX — giełda była w trakcie migracji do chmury, ale nie zdążyła. Raport nowozelandzkiego FMA (regulator rynku) skrytykował NZX za "brak gotowości przyjęcia winy" i zauważył: inne giełdy na świecie doświadczały DDoS, ale żadna nie była wyłączona tak często i tak długo.
Źródła: CNBC, 28.08.2020 · FMA — raport pokrewny · Insurance Journal, 05.02.2021.
Napastnicy (przypisywani później Korei Północnej) skompromitowali sieć banku centralnego Bangladeszu, obserwowali jak wykonywane są przelewy SWIFT, zdobyli poświadczenia i w weekend 4-5 lutego 2016 wysłali 35 fałszywych poleceń przelewu z rachunku Bangladesh Bank w Fed NY. Kwota żądana: prawie 1 mld USD. Pięć instrukcji przeszło - skradziono 101 mln USD, z czego 81 mln do Filipin, 20 mln na Sri Lankę. Pozostałe 850 mln Fed zatrzymał dzięki literówce w poleceniu przelewu. Do 2025 roku odzyskano tylko 15 mln USD ze skradzionych 81 mln.
Źródła: Bank Info Security — atak na SWIFT · Wikipedia (z cytatami FBI i Fed) · ISACA Journal 2023.
68% naruszeń cyber angażuje element ludzki.
Nie chodzi o exploit zero-day ani supergeniusza z kapturem. Chodzi o kliknięcie w link, wpisanie poświadczeń na podstawionej stronie administratora, otwarcie załącznika, uleganie socjotechnice. Dla infrastruktury rynku finansowego — gdzie jeden przelew SWIFT to miliony, a jedna godzina przestoju to reputacja — szkolenie pracowników to nie "miękki dodatek". To obrona, która adresuje 2/3 realnego ryzyka.
Źródło: Verizon Data Breach Investigations Report 2024 — "the human element was a component of 68% of breaches".
Wdrożyć procedury bezpieczeństwa, regularnie szkolić zespół (kadrę zarządzającą i pracowników), prowadzić rejestr ryzyk i incydentów, wyznaczyć osobę odpowiedzialną. Termin: dyrektywa już obowiązuje, polska ustawa KSC w transpozycji.
CCP, izby rozliczeniowe, depozyty papierów wartościowych, systemy płatności od progu SME (50 osób lub 10 mln EUR obrotu). Dostawców objętych firm dotyczy przez zapisy kontraktowe (zarządzanie łańcuchem dostaw - art. 21).
Kara administracyjna do 10 mln EUR lub 2% rocznego obrotu (wybiera się kwotę wyższą). Przy podmiotach kluczowych - osobista odpowiedzialność członków zarządu (art. 20).
Dokumentację procedur bezpieczeństwa, dowody przeprowadzonych szkoleń (lista obecności, program, certyfikaty), plan reagowania na incydenty, gotowość do raportowania w 24h.
Szkolenie dopasowane do realiów instytucji rynku finansowego - SWIFT, systemy rozliczeniowe, dostęp do systemów obrotu, KNF, audyt wewnętrzny. Konkretne przykłady ataków na Waszą branżę, nie generyczne slajdy o "cyberhigienie".
Stacjonarnie u Was lub online przez Zoom. 6-8 modułów zależnie od pakietu. Pracownicy dostają realne przykłady: phishing pod "komunikat z KNF", BEC pod transakcję rozliczeniową, podszycie pod dostawcę ICT, socjotechnika w dziale operacji.
Lista obecności z podpisami, program szkolenia odwołujący się wprost do DORA art. 13 i NIS-2 art. 21, test końcowy z wynikami, imienne certyfikaty, osobny moduł dla zarządu (DORA art. 5 ust. 4). Wszystko w PDF, podpisane elektronicznie. Gotowe do audytu KNF.
Realne scenariusze z rynku finansowego - mail "pilna zmiana rachunku rozliczeniowego" od rzekomego broker-dealera, złośliwy link w "aktualizacji dokumentacji DORA", socjotechnika przed migracją systemu obrotu, podszycie pod dostawcę ICT objętego DORA. Nie abstrakcja - rzeczy które się dzieją.
12 pytań, wynik procentowy, zapis kto zdał. Podstawa do audytu: sama obecność nie wystarczy - trzeba udokumentować sprawdzenie wiedzy (DORA art. 13 ust. 6: "programy... jako obowiązkowe elementy"). Wyniki w raporcie zbiorczym + imiennie.
W cenie, bez dopłat: certyfikat imienny PDF dla każdego uczestnika, konsultacje 1:1 (20 min przed + 20 min po szkoleniu), dojazd i nocleg w cenie (cała Polska).
Dla: zespoły 5-15 osób, pierwsze ustrukturyzowane szkolenie DORA / NIS-2.
Dla: zespoły 10-30 osób, pełne pokrycie DORA art. 13 + NIS-2 art. 21.
Dla: zespoły 20+ osób, instytucja z własnym działem IT i compliance.
Bez ukrytych kosztów. Bez minimum zamówienia większego niż 5 osób. Dojazd i nocleg w cenie - cała Polska.
Dojazd i nocleg w cenie · minimum 5 osób
Nagranie dostępne przez 30 dni · minimum 5 osób
Szybki rachunek. Zespół 25 osób, pakiet Standard online: 25 × 600 PLN = 15 000 PLN netto. Kara z NIS-2 art. 34 lub DORA art. 50 zaczyna się od 10 mln EUR lub 2% rocznego obrotu — w zależności od tego, która kwota jest wyższa. Same koszty incydentu typu Evolve Bank — wyciek danych 7,6 mln osób po jednym kliknięciu — idą w dziesiątki milionów USD na powiadomienia, monitoring kredytowy i pozwy zbiorowe.
Cztery obiekcje, z którymi spotykam się najczęściej. Jeśli masz inną - napisz na kontakt@cybertrening.com.
Nie. ISO 27001 to ramy zarządzania bezpieczeństwem informacji. NIS-2 nakłada konkretne obowiązki: zgłoszenie istotnego incydentu w 24h, rejestr ryzyk, szkolenia kadry zarządzającej z cyber, osobista odpowiedzialność członków zarządu. ISO jest dobrym punktem startu - ale audytor NIS-2 zapyta o inne artefakty. Na szkoleniu pokazuję mapowanie 1:1 między kontrolami ISO 27001 a wymogami art. 21 NIS-2 - po szkoleniu wiadomo, co jest już pokryte, a co trzeba dorobić.
Ogólną wiedzę - tak. Wymogi audytowe - nie. NIS-2 to tekst dyrektywy 2022/2555 + polska ustawa KSC (transpozycja) + praktyka krajowego organu. Audyt sprawdzi: "kto prowadził szkolenie, jaki był program, jaka jest dokumentacja odbioru, kiedy ostatnie szkolenie, czy kadra zarządzająca uczestniczyła". Nagranie z YouTube ani output z ChatGPT tego nie da. Szkolenie z konkretnym trenerem, podpisana lista obecności, certyfikat imienny = artefakt audytowy.
Dyrektywa weszła w życie 18 października 2024. W Polsce transpozycja przez ustawę KSC (projekt). Większość państw UE już ma przepisy krajowe, kary są naliczane. Nawet przed pełną transpozycją krajowi dostawcy/kontrahenci objęci NIS-2 będą pytać o zgodność - bo to element zarządzania łańcuchem dostaw z art. 21. JBS (2021), Change Healthcare (2024), Dole (2023) - każda z tych firm w dniu ataku myślała, że ma czas. Nie miała.
Obecnie szkolenia realizujemy komercyjnie (faktura VAT). Rejestracja w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) planowana na Q4 2026 - po wpisie firmy MŚP oraz instytucje publiczne będą mogły otrzymać zwrot nawet 80% kosztów z KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy) dla prywatnych i z dedykowanych mechanizmów dla publicznych. Do tego czasu dla sektora publicznego sugerujemy własne budżety szkoleniowe lub porozumienia międzyinstytucjonalne. Jeśli BUR jest kluczowy - można zaplanować szkolenie na IV kwartał.
9 lat w IT - jako tester oprogramowania widziałem z bliska, jak działają systemy firm od środka. Wiem gdzie zwykle pojawiają się luki i jak atakujący je wykorzystują. Na szkoleniu nie czytam teorii ze slajdów - pokazuję realne ataki krok po kroku, na przykładach z infrastruktury rynku finansowego.
Sprawdzimy czy NIS-2 Was dotyczy. Dobierzemy moduły pod Waszą firmę. Dostaniecie wycenę. Zero spamu, zero zobowiązań - nawet jeśli nie kupujecie.
Zgłoszenie zostało wysłane. Odpowiadam osobiście w ciągu 24h. Jeśli sprawa pilna - napisz bezpośrednio na kontakt@cybertrening.com.