Szkolenie dla banku - zgodne z NIS-2 i DORA, pełna dokumentacja audytowa w cenie.
To nie są hipotetyczne scenariusze. To konkretne banki, konkretne straty, konkretne tytuły w prasie branżowej - plus polski kontekst z raportów CERT Polska, KNF i ZBP.
Atakujący (przypisywani do grupy Lazarus) wysłali 35 fałszywych zleceń przez SWIFT z konta Bangladesh Bank w Federal Reserve Bank of New York. Pięć poleceń na łącznie 101 mln USD przeszło - z czego 81 mln USD trafiło do banków na Filipinach. Pozostałe 30 poleceń na 850 mln USD zablokowano tylko dzięki literówce w jednym ze zleceń ("fandation" zamiast "foundation"). Wektor wejścia: malware-keylogger na stacjach roboczych. Do dziś odzyskano około 15 mln USD.
Źródła: Wikipedia (z cytatami FBI i Reuters) · ISACA Journal 2023 · BankInfoSecurity.
Największy bank świata pod względem aktywów. Ransomware LockBit 3.0 sparaliżował 8 listopada 2023 amerykański oddział ICBC. Skutek: ponad 62 mld USD niezrealizowanych rozliczeń na rynku US Treasuries w jeden dzień, konieczność przekazywania danych transakcyjnych na pendrive'ach między biurami. SEC w 2025 nie nałożyło kary finansowej tylko z uwagi na "meaningful cooperation" - ale stwierdziło, że ICBC "inadequate preparations for a potential cybersecurity incident". Wektor: podatność CVE-2023-4966 ("Citrix Bleed").
Źródła: CNBC, 10.11.2023 · SEC Administrative Proceeding nr 34-101794.
Od października 2016 do lutego 2017 strona KNF zawierała zainfekowany JavaScript, który wybiórczo atakował komputery w kilkunastu polskich bankach (filtracja po zakresach IP). Wektor: dziura w nieaktualnym serwerze JBoss. Analitycy Symantec i BAE Systems wskazali na powiązania z grupą Lazarus - tą samą, która dokonała heistu w Bangladeshu. Jeden z największych ataków APT w historii polskiego sektora finansowego. Pieniądze klientów nie ucierpiały tylko dlatego, że bankowi analitycy zareagowali szybko.
Źródła: Niebezpiecznik - pełna analiza · Rządowe Centrum Bezpieczeństwa · Money.pl.
68% naruszeń cyber angażuje element ludzki.
Atak nie zaczyna się od exploitu zero-day. Zaczyna się od kliknięcia w link, wpisania hasła na fałszywej stronie, otwarcia załącznika, ulegania socjotechnice. W raporcie antyfraudowym BIK 2024 manipulacja i socjotechnika zostały wskazane jako najskuteczniejsza metoda wyłudzeń. W banku, gdzie każdy pracownik ma dostęp do danych klienta lub systemu transakcyjnego, szkolenie nie jest "miękkim dodatkiem" - to obrona, która adresuje 2/3 realnego ryzyka.
Źródła: Verizon DBIR 2024 (PDF) · Raport Antyfraudowy BIK 2024.
Wdrożyć procedury bezpieczeństwa, regularnie szkolić zespół (kadrę zarządzającą i pracowników), prowadzić rejestr ryzyk i incydentów, wyznaczyć osobę odpowiedzialną. Termin: DORA obowiązuje od 17 stycznia 2025, dyrektywa NIS-2 weszła w życie, polska ustawa KSC w transpozycji.
Banki, instytucje kredytowe, SKOK-i od progu SME (50 osób lub 10 mln EUR obrotu). Dostawców objętych firm dotyczy przez zapisy kontraktowe (zarządzanie łańcuchem dostaw - art. 21).
Kara administracyjna do 10 mln EUR lub 2% rocznego obrotu (wybiera się kwotę wyższą). Przy podmiotach kluczowych - osobista odpowiedzialność członków zarządu (art. 20). DORA dodaje własny reżim sankcji.
Dokumentację procedur bezpieczeństwa, dowody przeprowadzonych szkoleń (lista obecności, program, certyfikaty), plan reagowania na incydenty, gotowość do raportowania w 24h.
Szkolenie dopasowane do realiów banku - oddziały, call-center, back-office, ryzyko, compliance, IT. Konkretne przykłady ataków na sektor bankowy, nie generyczne slajdy.
Stacjonarnie w centrali, oddziale lub online przez Zoom. 6-8 modułów zależnie od pakietu. Pracownicy dostają realne przykłady: phishing pod klienta banku, BEC na korporacie, ataki na SWIFT, socjotechnika na recepcji i w call-center.
Lista obecności z podpisami, program szkolenia dopasowany do roli, test końcowy z wynikami, imienne certyfikaty. Wszystko w PDF, podpisane elektronicznie. Dokładnie to, czego audytor wewnętrzny i zewnętrzny (KNF, biegły rewident) potrzebuje do zamknięcia wymogu z art. 13 DORA.
Realne scenariusze z sektora bankowego - phishing pod "BNP Paribas SMS" do klienta, BEC od "prezesa klienta korporacyjnego" do analityka w back-office, socjotechnika w oddziale ("jestem z centrali IT, daj login"), podejrzany email od "Krajowej Izby Rozliczeniowej". Nie abstrakcja - rzeczy, które już się zdarzyły.
12 pytań, wynik procentowy, zapis kto zdał. Podstawa do audytu DORA: "training shall be applicable to all employees" - nie wystarczy obecność, trzeba pokazać, że wiedza została sprawdzona. Wyniki w raporcie zbiorczym + imiennie, gotowe do wpięcia w dokumentację ICT risk management.
W cenie, bez dopłat: certyfikat imienny PDF dla każdego uczestnika, konsultacje 1:1 (20 min przed + 20 min po szkoleniu), dojazd i nocleg w cenie (cała Polska).
Dla: zespoły 5-15 osób, mały bank spółdzielczy lub SKOK, pierwsze szkolenie.
Dla: zespoły 10-30 osób, oddział lub department, pełne pokrycie art. 13 DORA.
Dla: zespoły 20+ osób, bank z oddziałami, IT-security, compliance.
Bez pakietów ukrytych kosztów. Bez minimum zamówienia. Dojazd i nocleg w cenie - cała Polska. Poza tym zasięgiem - ustalamy indywidualnie.
Dojazd i nocleg w cenie · minimum 5 osób
Nagranie dostępne przez 30 dni · minimum 5 osób
Szybki rachunek. Oddział 25 osób, pakiet Standard online: 25 × 600 PLN = 15 000 PLN netto. Sankcje DORA i NIS-2 liczone są od obrotu grupy - dla podmiotu kluczowego minimum to 10 mln EUR lub 2% rocznego obrotu. Do tego odpowiedzialność osobista członków zarządu.
Cztery obiekcje, z którymi spotykam się najczęściej. Jeśli masz inną - napisz na kontakt@cybertrening.com.
Nie. ISO 27001 to ramy zarządzania bezpieczeństwem informacji. NIS-2 nakłada konkretne obowiązki: zgłoszenie istotnego incydentu w 24h, rejestr ryzyk, szkolenia kadry zarządzającej z cyber, osobista odpowiedzialność członków zarządu. ISO jest dobrym punktem startu - ale audytor NIS-2 zapyta o inne artefakty. Na szkoleniu pokazuję mapowanie 1:1 między kontrolami ISO 27001 a wymogami art. 21 NIS-2 - po szkoleniu wiadomo, co jest już pokryte, a co trzeba dorobić.
Ogólną wiedzę - tak. Wymogi audytowe - nie. NIS-2 to tekst dyrektywy 2022/2555 + polska ustawa KSC (transpozycja) + praktyka krajowego organu. Audyt sprawdzi: "kto prowadził szkolenie, jaki był program, jaka jest dokumentacja odbioru, kiedy ostatnie szkolenie, czy kadra zarządzająca uczestniczyła". Nagranie z YouTube ani output z ChatGPT tego nie da. Szkolenie z konkretnym trenerem, podpisana lista obecności, certyfikat imienny = artefakt audytowy.
Dyrektywa weszła w życie 18 października 2024. W Polsce transpozycja przez ustawę KSC (projekt). Większość państw UE już ma przepisy krajowe, kary są naliczane. Nawet przed pełną transpozycją krajowi dostawcy/kontrahenci objęci NIS-2 będą pytać o zgodność - bo to element zarządzania łańcuchem dostaw z art. 21. JBS (2021), Change Healthcare (2024), Dole (2023) - każda z tych firm w dniu ataku myślała, że ma czas. Nie miała.
Obecnie szkolenia realizujemy komercyjnie (faktura VAT). Rejestracja w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) planowana na Q4 2026 - po wpisie firmy MŚP oraz instytucje publiczne będą mogły otrzymać zwrot nawet 80% kosztów z KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy) dla prywatnych i z dedykowanych mechanizmów dla publicznych. Do tego czasu dla sektora publicznego sugerujemy własne budżety szkoleniowe lub porozumienia międzyinstytucjonalne. Jeśli BUR jest kluczowy - można zaplanować szkolenie na IV kwartał.
9 lat w IT - jako tester oprogramowania widziałem z bliska, jak działają systemy firm od środka. Wiem gdzie zwykle pojawiają się luki i jak atakujący je wykorzystują. Na szkoleniu nie czytam teorii ze slajdów - pokazuję realne ataki krok po kroku, na przykładach z bankowości.
Sprawdzimy czy NIS-2 Was dotyczy. Dobierzemy moduły pod Waszą firmę. Dostaniecie wycenę. Zero spamu, zero zobowiązań - nawet jeśli nie kupujecie.
Zgłoszenie zostało wysłane. Odpowiadam osobiście w ciągu 24h. Jeśli sprawa pilna - napisz bezpośrednio na kontakt@cybertrening.com.